Társadalmi felelősség, átláthatóság
A Valóban Felelős Vállalat modelljét a KÖVET Egyesület 2007-ben dolgozta ki. Egy valóban felelős vállalatnál a társadalmi felelősségvállalás már az alaptevékenység része, a rendszer alapja a fenntartható fejlődés megvalósítása.
Az alábbi táblázat segítségével könnyen áttekinthető, hogy pontosan miben is tér el egymástól egy hagyományos, és egy valóban felelős vállalat. 5 kategóriát – szállítás, igazságosság, ökonomizmus, méret, termék – megvizsgálva lényegi különbségek fedezhetőek fel a kétfajta vállalat típus között.
| Hagyományos vállalat | Valóban Felelős Vállalat Szállítás | |
|---|---|---|
| Szállítás | A szállítási távolság csak a költségek tekintetében számít, cél az olcsó beszerzés és minél nagyobb piac | Szállítási teher minimalizálandó, távolsági szállítás csak nagyon indokolt esetben. Törekvés helyi beszerzésre, piacokra. |
| Igazságosság | Ennek elérése nem a cég feladata, hanem az államé, egyházaké, társadalmi szervezeteké. Cél a hatékonyság, olcsóbb termékek előállítása jobb minőségben. | Bár a fő cél nem az igazságosság növelése, a cég tevékenységével nem erősítheti az igazságtalanságot. Méltányos kereskedelem, munkabérek és körülmények. |
| Ökonomizmus | A fogalom nem érthető. Gazdasági szereplőknek természetes célja a gazdaságosság. | Érthető a különbség a gazdaság és a gazdagsági mánia között. A gazdaságosság fontos feltétel, de nem fő cél. |
| Méret | Cél a növekedés – mindenáron. A versenyképesség és a piaci erő ezzel arányosan nő, a méretgazdaságosság törvénye szerint a növekedéssel csökkennek a relatív költségek. Aki nem tapos, azt eltapossák. Évről évre növekvő jövedelem kell. | Cél az optimális méret. A túlnövekedés éppen olyan veszélyes, mint ha csenevészek vagyunk. Meg kell találnunk a piaci helyünket és hosszútávon fenntartható hozamunkat. Hosszútávon állandó, s nem állandóan növekvő jövedelem kell. |
| Termék | Azt állítjuk elő, amire fizetőképes kereslet van. Minden megengedett, amit a törvények nem tiltanak. A termékeink iránti kereslet (igények) aktív növelése kötelező. | Olyan terméket, tevékenységet keresünk, aminek igazán helye van egy fenntartható világban. Nem minden jó, amit szabad. Valódi szükségleteket elégítünk ki, s nem keltünk igényeket. Ott viszont vállaljuk a versenyt. |
Gyakorlati példák
- Újbank modell. pl. Magnet Bank
- Ecosia - internetes kereső