A Teal szervezet alapjaiban új paradigma alapján jönnek létre, tudatosan kialakítva és őrizve egy olyan szervezeti kultúrát, amiben
- piramis-szerű hierarchia helyett azonos pozíciójú emberek önszerveződő csoportokban dolgoznak, munkájukért egymásnak tartoznak felelősséggel,
- olyan szerkezetet, kereteket és gyakorlatokat alakítanak ki, amelyek támogatják, hogy ezek a teamek magas fokú önállósággal, döntési, szervezési hatáskörökkel bírjanak,
- a döntések nem "felülről lefelé" születnek, nem kötődnek bizonyos vezetői pozíciókhoz, hanem azokat a legilletékesebbek hozzák meg,
- az emberek nem csak "szakmai énjükkel" vesznek részt a működésben, hanem teljes valójukkal, képviselve mindazt, amit fontosnak tartanak, legyen az spiritualitásuk, értékeik, nemük, szenvedélyeik, kreativitásuk,
- ehhez biztonságos és bizalommal teli légkört alakítanak ki és őriznek tudatosan,
- élő kölcsönhatásban vannak a környezetükkel, érzékelik a feléjük irányuló igényeket, és arra reagálnak, mellőzve a gépies tervezést, éves költségvetést.