(+) |
(Kategóriák hozzáadása) |
||
(3 közbenső módosítás, amit egy másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
1. sor: | 1. sor: | ||
− | A '''Teal szervezet''' |
+ | [[Fájl:Oklok.jpg|thumb|A Teal szervezetben mindenki a saját módján építi az egységet]]A '''Teal szervezet''' rugalmasan változik és reagál a környezetére. Rövid távú termelési hatékonysága kisebb mint a hagyományos szervezeteknek, viszont az emberi és környezeti erőforrások felhasználásában lényegesen kedvezőbb. Alkalmas a [[gazdagodó közlegelő]] helyzet megteremtésére. Alapjaiban új paradigma alapján jön létre, tudatosan kialakítva és őrizve egy olyan szervezeti kultúrát, amiben |
− | # piramis-szerű hierarchia helyett azonos pozíciójú emberek önszerveződő csoportokban dolgoznak, munkájukért egymásnak tartoznak felelősséggel, |
+ | # piramis-szerű hierarchia helyett azonos pozíciójú emberek önszerveződő csoportokban dolgoznak, munkájukért egymásnak tartoznak felelősséggel, |
# olyan szerkezetet, kereteket és gyakorlatokat alakítanak ki, amelyek támogatják, hogy ezek a teamek magas fokú önállósággal, döntési, szervezési hatáskörökkel bírjanak, |
# olyan szerkezetet, kereteket és gyakorlatokat alakítanak ki, amelyek támogatják, hogy ezek a teamek magas fokú önállósággal, döntési, szervezési hatáskörökkel bírjanak, |
||
− | # a döntések nem "felülről lefelé" születnek, nem kötődnek bizonyos vezetői pozíciókhoz, hanem azokat a legilletékesebbek hozzák meg, |
+ | # a döntések nem "felülről lefelé" születnek, nem kötődnek bizonyos vezetői pozíciókhoz, hanem azokat a legilletékesebbek hozzák meg, |
# az emberek nem csak "szakmai énjükkel" vesznek részt a működésben, hanem teljes valójukkal, képviselve mindazt, amit fontosnak tartanak, legyen az spiritualitásuk, értékeik, nemük, szenvedélyeik, kreativitásuk, |
# az emberek nem csak "szakmai énjükkel" vesznek részt a működésben, hanem teljes valójukkal, képviselve mindazt, amit fontosnak tartanak, legyen az spiritualitásuk, értékeik, nemük, szenvedélyeik, kreativitásuk, |
||
# ehhez biztonságos és [[bizalom]]mal teli légkört alakítanak ki és őriznek tudatosan, |
# ehhez biztonságos és [[bizalom]]mal teli légkört alakítanak ki és őriznek tudatosan, |
||
# élő kölcsönhatásban vannak a környezetükkel, érzékelik a feléjük irányuló igényeket, és arra reagálnak, mellőzve a gépies tervezést, éves költségvetést. |
# élő kölcsönhatásban vannak a környezetükkel, érzékelik a feléjük irányuló igényeket, és arra reagálnak, mellőzve a gépies tervezést, éves költségvetést. |
||
− | |||
== Forrás == |
== Forrás == |
||
* [http://teal.blog.hu/2016/05/16/teal_blog_hu_mi_az_a_teal_szervezet Bozsár G: Mi az a teal szervezet?] |
* [http://teal.blog.hu/2016/05/16/teal_blog_hu_mi_az_a_teal_szervezet Bozsár G: Mi az a teal szervezet?] |
||
+ | [[Kategória:Szervezés elmélet]] |
||
+ | [[Kategória:Humanizmus]] |
||
+ | [[Kategória:Szervezetfejlesztés]] |
A lap jelenlegi, 2018. október 5., 12:23-kori változata

A Teal szervezetben mindenki a saját módján építi az egységet
A Teal szervezet rugalmasan változik és reagál a környezetére. Rövid távú termelési hatékonysága kisebb mint a hagyományos szervezeteknek, viszont az emberi és környezeti erőforrások felhasználásában lényegesen kedvezőbb. Alkalmas a gazdagodó közlegelő helyzet megteremtésére. Alapjaiban új paradigma alapján jön létre, tudatosan kialakítva és őrizve egy olyan szervezeti kultúrát, amiben
- piramis-szerű hierarchia helyett azonos pozíciójú emberek önszerveződő csoportokban dolgoznak, munkájukért egymásnak tartoznak felelősséggel,
- olyan szerkezetet, kereteket és gyakorlatokat alakítanak ki, amelyek támogatják, hogy ezek a teamek magas fokú önállósággal, döntési, szervezési hatáskörökkel bírjanak,
- a döntések nem "felülről lefelé" születnek, nem kötődnek bizonyos vezetői pozíciókhoz, hanem azokat a legilletékesebbek hozzák meg,
- az emberek nem csak "szakmai énjükkel" vesznek részt a működésben, hanem teljes valójukkal, képviselve mindazt, amit fontosnak tartanak, legyen az spiritualitásuk, értékeik, nemük, szenvedélyeik, kreativitásuk,
- ehhez biztonságos és bizalommal teli légkört alakítanak ki és őriznek tudatosan,
- élő kölcsönhatásban vannak a környezetükkel, érzékelik a feléjük irányuló igényeket, és arra reagálnak, mellőzve a gépies tervezést, éves költségvetést.
Forrás[szerkesztés | forrásszöveg szerkesztése]
Community content is available under CC-BY-SA unless otherwise noted.