Hatszín kalap gondolkodás

Edward de Bono módszere a gondolkodás hatféle aspektusának (folyamatmenedzsment, információk kezelése, érzelmek, pozitívumok, negatívumok, kreativitás) szabályozott folyamatban történő vezérlése. Fejleszti a döntéshatékonyságot, jobban irányítottá teszi a meetingeket, több és jobb ötletet eredményez.

A Hatszín kalap módszer elválasztja a kreatív problémamegoldó gondolkodási folyamatokban megjelenő különféle érzelmi gondolkodásfajtákat a tényektől, a pozitívot a negatívtól, a kritikust a kreatívtól. Eredményeképpen a folyamatban résztvevők ugyanabban az időben ugyanabból a szemszögből nézik a problémákat, és egyszerre, együtt váltanak nézőpontot. Ez a szervezett, rendszerezett megközelítés (párhuzamos gondolkodásnakis nevezik) a résztvevőket a célra fókuszálja és a csapat teljes szellemi erejét egyesíti.

Fejleszti a döntéshatékonyságot, jobban irányítottá teszi a meetingeket, több és jobb ötletet eredményez.

Forrás, részletek

• Hat gondolkodó kalap